近來(lái)，萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，再一次將萬(wàn)科和王石推向風(fēng)口浪尖，我們不禁發(fā)問：王石老了嗎？社會(huì)各界也都在各種猜測(cè)王石是勝還是敗，從目前輿論來(lái)看，猜王石敗的是大多數(shù)人的觀點(diǎn)。姑且不論結(jié)局怎樣，王石都是一名成功的企業(yè)家，一名值得尊重的創(chuàng)客。
如果你還記得褚時(shí)健，就一定記得王石那句，衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)是低谷時(shí)的反彈力！你就會(huì)相信王石不會(huì)承認(rèn)失敗
2012年10月29日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》發(fā)出了第一篇關(guān)于褚時(shí)健種橙子的報(bào)道，王石在第一時(shí)間轉(zhuǎn)了這條微博。王石在微博中引用了巴頓將軍的一句話來(lái)形容褚時(shí)健的精神：衡量一個(gè)人成功標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是他跌到低谷時(shí)的反彈力。隨后，王石還寫了一篇文章——《哀牢山上冰糖橙》他在文中寫到，褚廠長(zhǎng)身上集中體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家的一種精神，一種在前進(jìn)中遇到困難、并從困難中重新站起來(lái)的精神。如今，回望這段歷史，似乎王石先生對(duì)自己的人生和萬(wàn)科的未來(lái)早已經(jīng)有所預(yù)判，而三次拜訪褚時(shí)健，就是提給自己打下了精神疫苗。
如果你還記得珠穆朗瑪峰，你就會(huì)相信王石不會(huì)失?。?/strong>
2010年，5月22日，60歲王石再次登頂珠峰，刷新國(guó)內(nèi)最年長(zhǎng)者紀(jì)錄。最為難得的是60歲的王石，用專用的袋子和容器對(duì)自己產(chǎn)生的垃圾，甚至排泄物進(jìn)行妥善收集，在下山過程中獨(dú)立地運(yùn)回山下，真正做到“零垃圾登頂。一位60歲的老人不但向世人證明，我能征服世界最高峰，而且，證明人在極端嚴(yán)峻的環(huán)境下，人也可以為保護(hù)環(huán)境。
其實(shí)，今日看來(lái)，王石所遭遇的萬(wàn)科的這些“險(xiǎn)惡”和珠穆朗瑪峰的天氣瞬息萬(wàn)變的險(xiǎn)惡相比，不值得一提。在險(xiǎn)惡的天氣面前，王石依然保持著對(duì)環(huán)境的責(zé)任，我相信在人為的壓力之下，王石的行為依然不會(huì)變形，保持優(yōu)雅。
如果你還記得1983年當(dāng)時(shí)香港人不敢吃雞肉的經(jīng)歷，你就會(huì)相信王石會(huì)反敗為勝！
1983年8月，王石來(lái)到深圳靠販賣雞飼料賺取了人生第一筆財(cái)富40萬(wàn)元，可是，香港媒體的一則報(bào)道“雞飼料中發(fā)現(xiàn)致癌物質(zhì)”，一夜間，香港人不敢吃雞肉，雞飼料一下子成了滯銷貨，王石不僅賠了先前賺的40萬(wàn)，還多了70萬(wàn)的負(fù)債。
面對(duì)創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)人生低谷，王石反而一口氣低價(jià)收購(gòu)了3萬(wàn)噸玉米，因?yàn)橥跏瘓?jiān)信香港人不可能永遠(yuǎn)不吃雞。果然，不久香港報(bào)紙發(fā)表了一條聲明稱之前報(bào)道雞飼料中存在致癌物質(zhì)的報(bào)道有誤，隨后雞飼料打仗，國(guó)內(nèi)兩家大飼料廠全紛紛向王石訂貨，這一次他還賺了近400萬(wàn)元。
王石老了嗎？
或許你會(huì)說，你說的都是以前，現(xiàn)在王石已經(jīng)老了！他真老了嗎？
2010年日航瀕臨破產(chǎn)，稻盛和夫臨危受命， 僅用了1年，就讓日航扭虧為盈，一年創(chuàng)造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤(rùn)，是“全日空”利潤(rùn)的三倍，前一年同期日航的虧損額也有約1800億 。
那一年，稻盛和夫79歲.
邵逸夫創(chuàng)辦的TVB（無(wú)線電視）一直主導(dǎo)著香港的電視行業(yè)，香港幾乎所有的當(dāng)紅藝人都是他的門生。 他做的公益更是令人敬仰，歷年捐助社會(huì)公益、慈善事務(wù)超過100多億港元，在國(guó)內(nèi)很多大學(xué)都有“逸夫樓”。
直到2011年邵逸夫正式退休，他成為全球最長(zhǎng)壽、任期時(shí)間最長(zhǎng)的上市公司CEO ，退休那年他103歲。
王石今年65歲，和79歲的稻盛和夫、90歲褚時(shí)健、103歲的邵逸夫相比，王石是晚輩！
鑒于近來(lái)萬(wàn)科的股權(quán)紛爭(zhēng)，需要的正確態(tài)度是：如果我們沒有能力去幫助一個(gè)企業(yè)解決問題，但至少可以保持一份中立，讓王石先生冷靜的來(lái)處理好公司這些內(nèi)部事務(wù)。
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