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案例 【攻克】企業(yè)老總的三大專利“盲區(qū)”

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導(dǎo)讀:一個合理的專利布局是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝的重要法寶,但是,企業(yè)管理者對于專利制度的誤解,企業(yè)老總的專利“盲區(qū)”將會導(dǎo)致企業(yè)專利布局失效。下面,小編總結(jié)了三大專利盲區(qū),大家可以看看以免失誤。


盲區(qū)一:專利申請就是為了保護自己的技術(shù)成果,因此,就自己的技術(shù)成果內(nèi)容進行專利申請就可以達到保護的目的。

在知識產(chǎn)權(quán)宣傳時,我們經(jīng)常說,要通過專利保護你的技術(shù)成果。專利申請就是為了保護自己的技術(shù)成果,這句話沒有錯。然而,深究一下,專利是如何你的技術(shù)成果的?它的保護機制是什么?你向公眾公開你的技術(shù)成果,國家授予你一項“專制權(quán)”,即:未經(jīng)你的許可,任何人不可以實施你的技術(shù)成果;如果要實施,必須獲得你的“通行證”(實施許可)并且留下“買路錢”(實施許可費)。因此,專利保護的本質(zhì)是設(shè)置市場壁壘。


就“設(shè)置市場壁壘”的終極保護目的而言,僅僅就自己的技術(shù)成果內(nèi)容進行專利申請布局,顯然遠遠不夠。

舉一個例子:A公司就現(xiàn)有復(fù)印機復(fù)印成件上經(jīng)常出現(xiàn)復(fù)印墨點的問題,研發(fā)了一種新型墨粉,經(jīng)反復(fù)試驗,該墨粉中添入X1—X2%重量比的化合物Y后,可以消除復(fù)印墨點問題。A公司就此技術(shù)成果進行了專利申請并獲得授權(quán)。然而,很快地,大量的同業(yè)生產(chǎn)者開始銷售類似新型墨粉。但擁有新型墨粉產(chǎn)品專利的A公司卻無可奈何。為什么?說好的專利保護呢?

同業(yè)仿制的新型墨粉添入了化合物Y,但是其重量比含量不在X1—X2%范圍內(nèi)。根據(jù)我們前面已經(jīng)介紹過的全面覆蓋原則,同業(yè)仿制銷售新型墨粉并未侵犯A公司的專利權(quán)。

問題出在哪里?專利申請。

立項時,確定要“消除復(fù)印墨點”,研發(fā)也圍繞著要“消除復(fù)印墨點”,專利申請時,順理成章地以“消除復(fù)印墨點”為要解決的技術(shù)問題,因此專利申請的技術(shù)方案必須是“一種墨粉,其中添入X1—X2%重量比的化合物Y”。這是目前大多數(shù)企業(yè)在專利申請中的通病。


然而,如果跳出技術(shù)成果本身,站在同業(yè)者的角度,企業(yè)會很容易地發(fā)現(xiàn),本次研發(fā)成果的根本性貢獻在于,發(fā)現(xiàn)在墨粉中添入化合物Y,可以減少復(fù)印墨點的出現(xiàn);“添入X1—X2%重量比的化合物Y”以完全消除復(fù)印墨點,只是其中優(yōu)化的技術(shù)方案。因此,如果將要解決的技術(shù)問題由“消除復(fù)印墨點”轉(zhuǎn)換為“減少復(fù)印墨點”,就可以得到僅限定“添加有化合物Y的墨粉”的專利保護方案,該方案顯然能夠更有效地阻擊同業(yè)者仿制侵入。

如何設(shè)置市場壁壘?簡要來說,主要有以下三點:

第一,考慮企業(yè)市場經(jīng)營循環(huán)全過程,首尾相顧。例如成套業(yè)務(wù)與零部件供應(yīng)、采購(零部件專利),例如生產(chǎn)設(shè)備制造商與使用廠商(相關(guān)工藝專利)等等,上下左右都關(guān)照到。

第二,考慮市場,而不是僅僅考慮技術(shù)成果本身。假想自己是競爭對手,在面對自己的專利產(chǎn)品時,可以做哪些改變,避開或越過你的專利壁壘,尤其是那些省略化或替代性的技術(shù)方案。

第三,考慮專利申請的全局性、連續(xù)性、完整性、有效性。越是核心技術(shù),越要不斷研發(fā),申請周邊專利,以保障新事業(yè)的發(fā)展不受他人干擾。這包括:對自己所用的技術(shù)設(shè)置參與壁壘,也對自己的市場設(shè)置參與壁壘(針對自己不使用的技術(shù)),避免市場份額被切割。

專利布局的最高境界就是:走自己的路,讓別人無路可走。


盲區(qū)二:專利申請越快授權(quán)越好。


國家局實行的加急審查程序能夠很好地滿足諸多企業(yè)關(guān)于“專利申請快快授權(quán)”的訴求,因此,許多企業(yè)老總很喜歡發(fā)明專利申請加急審查程序。一件發(fā)明申請,四、五個月就授權(quán),想著就爽。

然而,對于專利申請正?;钠髽I(yè)來說,加急審查程序只是非常狀態(tài)下一個應(yīng)急手段,不到萬不得已,不宜采用。

為什么?

加急授權(quán)的“副作用”如下:

1、費用提高。啟動加急審查程序的前提之一是提供檢索報告,需要額外繳納檢索費,同時,基于時限要求,相應(yīng)的專利代理費用也有所增加。

2、必須提前公開。公開申請文本是實質(zhì)審查啟動的前提,要加快審查,必須選擇提前公開,這可能會影響企業(yè)專利申請的時間籌劃。

3、保護范圍縮水。加急審查要求申請人必須放棄主動修改期,這不僅要求專利申請初稿的高質(zhì)量,還要求申請人對于專利保護市場的準確預(yù)期,但這往往很難做到。同時,專利授權(quán)也意味著分案機會和國內(nèi)優(yōu)先權(quán)的消失。這些都可能造成目標專利的保護范圍縮水。

一句話,正是因為授權(quán)進程太快,才可能導(dǎo)致申請人沒有足夠的時間來玩一些“花樣”申請。例如以延遲公開為策略的“潛水艇申請”,例如有利于系列申請延續(xù)性的優(yōu)先權(quán)和分案“福利”利用,例如以干擾競爭對手的規(guī)避策略為目的的后續(xù)申請……。

專利申請后,不需要太著急地要授權(quán)。申請人大可以氣定神閑地下好自己的一盤專利棋,耐心地與審查員就專利權(quán)利保護范圍討價還價,耐心地監(jiān)控市場和競爭對手的變化,適時調(diào)整專利申請布局……讓專利申請成為一柄懸在對手頭上的劍。

當然,專利申請授權(quán)的進程也不能太長,否則,產(chǎn)品生命周期都終結(jié)了,還要專利做什么?


盲區(qū)三:實施自己的專利不會產(chǎn)生專利侵權(quán)風險


在進行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理狀況調(diào)查時,經(jīng)常有企業(yè)老總說,我們用的都是自己的專利,不存在專利侵權(quán)的問題。

實施自己的專利還會有專利侵權(quán)風險嗎?這專利不是我自己的權(quán)利嗎?自己不能用,還叫自己的權(quán)利嗎?……

仔細看看專利法,我們會看到,專利權(quán)的權(quán)利實質(zhì)內(nèi)容是“除法律另有規(guī)定外,任何單位或個人未經(jīng)專利權(quán)人許可,不得實施其專利”。即:專利權(quán)并非實施權(quán),而是排他權(quán)。

比如筆者在《一個案例搞懂專利怎么玩》中的舉例,那個吸管的例子。就是說,作為D專利的權(quán)利人,你有權(quán)利禁止他人生產(chǎn)D專利產(chǎn)品,但不能當然地認為,你有權(quán)生產(chǎn)D專利。因為D專利產(chǎn)品可能還涉及他人的A專利、B專利或C專利。

專利權(quán)的“排他”范圍和效力決定一項專利的價值。其中,專利價值最根本的決定因素之一是,該專利是否受到其他專利排他權(quán)的限制。

以下情形均可能導(dǎo)致專利受到其他專利排他權(quán)的限制:

例如申請滯后,讓對手搶了先機,自己的專利反而成了對手專利的從屬專利;

例如針對關(guān)鍵技術(shù)僅申請一項或太少量專利,讓對手從容地“撿漏”,形成外圍專利或補充專利;

例如專利申請質(zhì)量低劣,專利保護方案與實際營銷產(chǎn)品方案南轅北轍,實銷產(chǎn)品反而踏入他人專利保護范圍;

例如專利申請策略不當……這些說了一遍又一遍,不說也罷。

只有在完成下列所有工作的情況下,企業(yè)實施自己的專利,不會產(chǎn)生專利侵權(quán)風險:

1、在研發(fā)立項時全面進行了專利檢索;

2、在專利檢索基礎(chǔ)上,避開或解決了所有障礙專利;

3、專利申請前再次檢索確認;

4、高質(zhì)量完成專利申請;

5、實際生產(chǎn)時的任何改進、變化均進行檢索確認,并改善或提交后續(xù)申請;

6、產(chǎn)品銷售前再再次檢索確認。

當然,萬一檢索結(jié)果不全不準呢?侵權(quán)的風險還會存在。

結(jié)語

專利只是保護技術(shù)成果的一個工具。如果使用不當,不僅無法起到保護的作用,反而使技術(shù)遭到更便利的竊用,成為大家共享的免費午餐。

對于企業(yè)老總,以下三點已無需細說:

1、專利可以成為增強合同談判力和約束力的砝碼。

2、任何交易中,知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬是最重要的。

3、掃清他人“專利障礙”是市場戰(zhàn)略制定的基本前提。

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