企業(yè)運(yùn)用專(zhuān)利技術(shù)可達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生存、發(fā)展并取得有利競(jìng)爭(zhēng)地位的總體謀劃，其內(nèi)容涉及面相當(dāng)廣泛，包括政府資助獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)利實(shí)施、對(duì)其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)利采取對(duì)策、專(zhuān)利訴訟等方面。在當(dāng)代，專(zhuān)利的綜合價(jià)值體現(xiàn)已成為企業(yè)在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要因素。
政府扶持：積極利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策
為鼓勵(lì)企業(yè)加大科研力度，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，打造持續(xù)進(jìn)步的核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家和各省、市都制定了相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)激勵(lì)政策，專(zhuān)利作為考核指標(biāo)之一，通過(guò)高新企業(yè)認(rèn)定、政策資助、入駐科技園等形式，企業(yè)都可享受一定的實(shí)質(zhì)性稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼。
專(zhuān)利資助是政府運(yùn)用公共財(cái)政資源支持自主創(chuàng)新的重要手段，也是創(chuàng)新主體即專(zhuān)利申請(qǐng)人獲得政府財(cái)政支持的有效途徑。我國(guó)專(zhuān)利制度中規(guī)定了繳納專(zhuān)利費(fèi)用確有困難的人可以申請(qǐng)減繳或緩繳專(zhuān)利費(fèi)用。此外，我國(guó)大多數(shù)地方政府都制定和實(shí)施了政府資助專(zhuān)利費(fèi)用的政策。
從資助對(duì)象上看，大多數(shù)地方政府僅要求提出資助申請(qǐng)的為本地的單位或者個(gè)人，就專(zhuān)利費(fèi)用資助的專(zhuān)利類(lèi)型而言，一般劃分為國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和外國(guó)專(zhuān)利四類(lèi)。專(zhuān)利費(fèi)用資助的費(fèi)用種類(lèi)各地存在差異，主要有兩種模式：一種是不具體指明資助的專(zhuān)利費(fèi)用種類(lèi)；另一種模式是將專(zhuān)利費(fèi)用劃分為專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)用、專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用、專(zhuān)利年費(fèi)和專(zhuān)利代理費(fèi)四類(lèi)，資助其中的一種、幾種或者全部都予資助。資助額度則有定額資助、按實(shí)際發(fā)生額資助、按最高額度標(biāo)準(zhǔn)下的實(shí)際發(fā)生額資助等幾種執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，只要符合國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，在法定稅率為25%的基礎(chǔ)上，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。因此，企業(yè)盡早拿到高新資格，可減少對(duì)企業(yè)資金的占?jí)?。?dāng)然，研發(fā)投入、專(zhuān)利擁有量等考核標(biāo)準(zhǔn)是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中的必要因素。
而高新技術(shù)企業(yè)的聚集之勢(shì)，便形成了科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)形式，園區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位也可獲得一定的專(zhuān)利資助。以中關(guān)村園區(qū)為例，中關(guān)村知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)局對(duì)中關(guān)村園區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位資助內(nèi)容和額度為，
1、國(guó)外申請(qǐng)專(zhuān)利專(zhuān)項(xiàng)資金：通過(guò)PCT途徑申請(qǐng)的，國(guó)際階段資助1萬(wàn)元/項(xiàng)，國(guó)家階段資助1萬(wàn)元／國(guó)/項(xiàng)；通過(guò)其他途徑申請(qǐng)的，資助2萬(wàn)元／國(guó)/項(xiàng)；一項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)向多個(gè)國(guó)家提出的，最多資助向五個(gè)國(guó)家申請(qǐng)的部分費(fèi)用，每個(gè)單位每年最多資助50萬(wàn)元。2、專(zhuān)利創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金資助：根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)水平、實(shí)施規(guī)模等情況核定，原則上每項(xiàng)資助不超過(guò)50萬(wàn)元。3、實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略專(zhuān)項(xiàng)資金資助：資助額度根據(jù)項(xiàng)目情況核定，原則上每項(xiàng)資助不超過(guò)10萬(wàn)元。
專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)：挖掘?qū)＠麅r(jià)值最大化
通常不同性質(zhì)和類(lèi)型的企業(yè)，對(duì)自身的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)和對(duì)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略價(jià)值并不相同。企業(yè)有必要從其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，對(duì)其專(zhuān)利及時(shí)進(jìn)行梳理、分類(lèi)，并確定相應(yīng)的去向，以達(dá)到節(jié)省成本、實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利權(quán)價(jià)值的目的。專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是通過(guò)一定的形式如資本化、證券化、產(chǎn)業(yè)化等形式轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。
國(guó)外企業(yè)非常重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理，它們?cè)缫烟鰧?zhuān)利只是企業(yè)擁有的一種純法律權(quán)利的框框，而將其看成是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取超額利潤(rùn)的商業(yè)策略和盈利模式。專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)形式多樣，大體說(shuō)來(lái)主要有以下形式：一是通過(guò)直接利用占優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)利獲得企業(yè)利潤(rùn)；二是以許可、轉(zhuǎn)讓的方式將其專(zhuān)利許可或轉(zhuǎn)讓給被許可人或受讓人，直接獲得許可費(fèi)或轉(zhuǎn)讓費(fèi)；三是通過(guò)維權(quán)訴訟，獲得賠償，占有市場(chǎng)；四是以專(zhuān)利質(zhì)押等證券化形式進(jìn)行融資；五是以專(zhuān)利權(quán)進(jìn)行直接投資；六是專(zhuān)利的風(fēng)險(xiǎn)管理與策略規(guī)劃等。
以專(zhuān)利本身為運(yùn)營(yíng)主體的方式，并不能完全涵蓋專(zhuān)利所產(chǎn)生的“價(jià)值”，產(chǎn)品所含有的專(zhuān)利信息被企業(yè)越來(lái)越多的利用在產(chǎn)品的宣傳推廣中。企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利信息的宣傳，來(lái)提升品牌形象、突出產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)、外觀特點(diǎn)等方式，體現(xiàn)自身產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品中的差異化優(yōu)勢(shì)。
動(dòng)態(tài)規(guī)劃：建立企業(yè)專(zhuān)利價(jià)值體系
企業(yè)專(zhuān)利管理體系是企業(yè)管理工作體系的一個(gè)子系統(tǒng)，包括與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略相適應(yīng)的策略及其制定過(guò)程，以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而進(jìn)行的專(zhuān)利價(jià)值創(chuàng)造、利用和整合的過(guò)程。
有學(xué)者認(rèn)為，關(guān)于企業(yè)專(zhuān)利的管理，應(yīng)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的角度加以認(rèn)識(shí)。按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成過(guò)程，企業(yè)應(yīng)動(dòng)態(tài)地規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理并使其產(chǎn)生杠桿效益。企業(yè)不同階段專(zhuān)利布局重點(diǎn)也應(yīng)隨之變化。根據(jù)動(dòng)態(tài)管理體系的觀點(diǎn)，企業(yè)專(zhuān)利動(dòng)態(tài)管理體系分為四塊，其中前端是對(duì)專(zhuān)利的合理布局，提高研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)使用效率，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)；中端是隨著專(zhuān)利的固化并在逐漸參與生產(chǎn)、銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行管理與運(yùn)營(yíng)，末端是當(dāng)企業(yè)擁有一定高質(zhì)量的專(zhuān)利后，對(duì)其進(jìn)行合理保護(hù)，及時(shí)制止侵權(quán)。激勵(lì)與評(píng)估則貫穿于三端過(guò)程。這四部分相互推進(jìn)、滲透，而且各層次之間還存在信息溝通、資源整合與相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。
從價(jià)值管理的角度看，企業(yè)專(zhuān)利管理也是一種價(jià)值管理方式。以價(jià)值管理維度建立企業(yè)專(zhuān)利管理體系有其合理性。這是因?yàn)?，?zhuān)利權(quán)是企業(yè)一種十分重要的無(wú)形財(cái)產(chǎn)和資源，也是企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資本。企業(yè)專(zhuān)利管理活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是專(zhuān)利權(quán)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值選擇、價(jià)值變現(xiàn)和價(jià)值分配的過(guò)程，它在客觀上需要通過(guò)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利價(jià)值的最大化。特別是當(dāng)前隨著專(zhuān)利在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中地位的不斷提高以及因?qū)＠a(chǎn)生的有形商品附加值的不斷提升，專(zhuān)利管理重視價(jià)值創(chuàng)造和變現(xiàn)顯得更加重要。國(guó)外學(xué)者泰艾絲即指出：傳統(tǒng)觀念認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值只能內(nèi)化于產(chǎn)品或服務(wù)中才能體現(xiàn)，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)脫離產(chǎn)品為知識(shí)管理創(chuàng)造了新環(huán)境，其中心任務(wù)是如何從知識(shí)資產(chǎn)中提取價(jià)值。
如今，專(zhuān)利的價(jià)值不僅僅局限在研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品階段，而被全面運(yùn)用在企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。本文僅從專(zhuān)利多種用途的角度，列舉了一些可以為企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值的途徑，供企業(yè)參考。
現(xiàn)在越來(lái)越有一種趨勢(shì)，那就是專(zhuān)業(yè)的事情給專(zhuān)業(yè)的人做，專(zhuān)利申請(qǐng)其實(shí)如果企業(yè)愿意自己去跑的話其實(shí)也能拿下，但是費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，其實(shí)小編還是比較建議大家找專(zhuān)業(yè)可靠的代理機(jī)構(gòu)比如快法務(wù)代為申請(qǐng)，只需要交一筆不高的費(fèi)用，就能幫你搞定，并且效率也會(huì)更高。
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