近日，國(guó)內(nèi)媒體刊登了一份《2014年度中國(guó)制造科技創(chuàng)新專利排行榜Top50》。在這份榜單上，樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司（下稱樂(lè)視網(wǎng)）憑借提交的428件發(fā)明專利申請(qǐng)占據(jù)家電行業(yè)第二的位置，從樂(lè)視網(wǎng)所提交的專利申請(qǐng)來(lái)看，其不僅在家電領(lǐng)域表現(xiàn)出色，而且在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力。
樂(lè)視網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部高級(jí)經(jīng)理丁學(xué)爽在接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)表示，樂(lè)視網(wǎng)之所以能在家電以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掌握較為領(lǐng)先的技術(shù)，提交多件專利申請(qǐng)，主要得益于樂(lè)視網(wǎng)從企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)特點(diǎn)、專利申請(qǐng)策略以及專利運(yùn)營(yíng)規(guī)劃等方面出發(fā)，建立了一套行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，并基于該體系，鼓勵(lì)研發(fā)人員創(chuàng)新。丁學(xué)爽還表示，樂(lè)視網(wǎng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的長(zhǎng)期積累，并使之與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相銜接。
戰(zhàn)略之后謀管理
成立于2004年11月的樂(lè)視網(wǎng)如今已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站之一。多年來(lái)，憑借在視頻技術(shù)上的創(chuàng)新以及在網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的良好運(yùn)作，樂(lè)視網(wǎng)于2010年8月12日在中國(guó)創(chuàng)業(yè)板（IPO）上市，一舉成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一一家在中國(guó)上市的視頻網(wǎng)站，也是全球第一家通過(guò)首次公開(kāi)募股上市的視頻網(wǎng)站。“一直以來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)在注重核心技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，積極對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。”丁學(xué)爽對(duì)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者表示，特別是2012年以來(lái)，公司為了在跨界領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)發(fā)展和突破，積極開(kāi)展在相關(guān)領(lǐng)域的專利布局。
“從對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，樂(lè)視網(wǎng)形成了一套自己的管理模式和方法?！倍W(xué)爽介紹，“公司發(fā)展戰(zhàn)略先行，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理緊跟其后”是樂(lè)視網(wǎng)始終堅(jiān)持的管理理念。近年來(lái)，依靠科學(xué)有效的管理方法，樂(lè)視網(wǎng)不僅在專利申請(qǐng)及授權(quán)數(shù)量上表現(xiàn)優(yōu)異，還被北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)選為北京市專利示范單位、中關(guān)村知識(shí)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)示范企業(yè)?！笆聦?shí)上，為了更好地整合公司的專利資源，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部從建立之初就被設(shè)置為一級(jí)部門，直接向副總裁匯報(bào)?！倍W(xué)爽向本報(bào)記者介紹，該部門一方面對(duì)內(nèi)與公司法務(wù)部、研發(fā)部、市場(chǎng)部等多個(gè)部門建立協(xié)同工作關(guān)系，另一方面對(duì)外與相關(guān)的律師事務(wù)所、專利代理機(jī)構(gòu)等形成緊密的合作模式。
“在具體操作上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部根據(jù)公司的戰(zhàn)略定位相應(yīng)地設(shè)置了‘虛實(shí)結(jié)合’的組織架構(gòu)。”丁學(xué)爽介紹，其中“實(shí)”的組織架構(gòu)主要依據(jù)不同的研發(fā)產(chǎn)品設(shè)置不同的對(duì)接小組，這是公司常規(guī)職能部門的設(shè)置方式；而“虛”的組織架構(gòu)則是為了應(yīng)對(duì)公司的重要項(xiàng)目，快速適應(yīng)公司的發(fā)展需求而設(shè)置的，主要通過(guò)與公司其他部門協(xié)作來(lái)完成重要工作。在丁學(xué)爽看來(lái)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作如果僅僅限定在提交專利申請(qǐng)上是不全面的，有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)從技術(shù)研發(fā)到提交專利申請(qǐng)，再到后續(xù)運(yùn)用、管理等，需要形成一套完整的工作體系。
專利技術(shù)重布局
“近年來(lái)，為了快速打入國(guó)際市場(chǎng)，樂(lè)視網(wǎng)在做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的同時(shí)，也在技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面做了很多工作?！倍W(xué)爽表示，人才是公司取得成功的重要保障，為了提高研發(fā)人員的積極性，公司設(shè)立了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于那些研發(fā)成果突出的員工，公司會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)?！耙揽坑行У娜瞬偶?lì)機(jī)制，目前樂(lè)視網(wǎng)已提交的專利申請(qǐng)涵蓋網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸、云視頻平臺(tái)、多屏互動(dòng)、電視桌面、機(jī)頂盒、智能電視操作系統(tǒng)等領(lǐng)域?！倍W(xué)爽對(duì)記者表示，截至目前，樂(lè)視網(wǎng)共提交專利申請(qǐng)1051件，其中發(fā)明專利申請(qǐng)976件、實(shí)用新型專利申請(qǐng)45件、外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)30件。
“為了保障研究人員提交技術(shù)的可專利性，樂(lè)視網(wǎng)在提交專利申請(qǐng)前，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門與研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多種形式的溝通，經(jīng)過(guò)充分檢索后才確定哪些技術(shù)可以提交專利申請(qǐng)。此外，公司也會(huì)借助專利代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所的專業(yè)服務(wù)來(lái)提高專利申請(qǐng)文件的質(zhì)量。”丁學(xué)爽表示，樂(lè)視網(wǎng)的創(chuàng)新是開(kāi)放的創(chuàng)新，不是盲目的自主創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的質(zhì)量、優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程，并建立起與之相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文化。
丁學(xué)爽告訴本報(bào)記者，盡管樂(lè)視網(wǎng)在國(guó)際化過(guò)程中遭遇過(guò)一些挑戰(zhàn)和挫折，公司都會(huì)根據(jù)發(fā)展周期做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作?！拔磥?lái)，樂(lè)視網(wǎng)除了繼續(xù)關(guān)注自主創(chuàng)新外，還要站在全球背景下使技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更加緊密地結(jié)合?！倍W(xué)爽表示。
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