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案例 發(fā)改委:我國社保費率超美日 亟待降“五險一金”減負

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  29日,國家發(fā)改委網(wǎng)站公布了來自該委社會發(fā)展研究所的研究報告,稱當前我國企業(yè)職工五項社??傎M率為企業(yè)職工工資總額的39.25%,在列入統(tǒng)計的173個國家地區(qū)中列第13位。

  報告認為,“五險一金”費率長期居高不下使得我國制造業(yè)正面臨巨大挑戰(zhàn)。而調(diào)整五險一金繳費水平,正是減輕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負擔的重要舉措。

  現(xiàn)狀

  在我國雇1名工人可在印尼雇3.5名

  目前各地10%到24%的住房公積金繳費,我國“五險一金”的名義費率已經(jīng)達到60%左右。

  這則研究報告提出,我國“五險一金”費率長期居高不下,再加上尚待完善的繳費基數(shù)確定和增長機制,成為帶動企業(yè)用工成本持續(xù)上漲和影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)的重要因素,使我國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢大打折扣。

  報告分析,在我國雇用1名工人的費用,在泰國可以雇用1.5名,在菲律賓可以雇用2.5名,在印尼可以雇用3.5名。這使得我國的勞動力成本優(yōu)勢已被東南亞國家所取代。

  應對

  降低企業(yè)繳費水平減負可轉(zhuǎn)化為增收

  報告分析,合理調(diào)整五險一金繳費水平,建立更加公平、合理的費率決定機制,是減輕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負擔,控制用工成本過快上漲,推動勞動要素資源優(yōu)化配置的重要舉措,這有利于穩(wěn)增長、促就業(yè)、調(diào)結構。

  同時,在不影響參保人員待遇水平情況下,降低企業(yè)和職工當期繳費水平,也為激發(fā)企業(yè)用工活力,推動企業(yè)收入分配和薪酬改革,提高職工當期工資性收入提供契機。

  按照我國社會保險基金征繳收入情況初步測算,下調(diào)社保繳費率政策每年可為企業(yè)減負1000億元以上,下調(diào)企業(yè)住房公積金繳存比例每年可以為企業(yè)減負400億元左右,各項措施綜合減負效應在1500億元左右,從而大幅降低企業(yè)用工成本,為企業(yè)“減負”和“松綁”起到了積極作用,并有利于助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

  報告稱,假定企業(yè)減負部分以50%比例分別轉(zhuǎn)化為職工增收和企業(yè)投資建設,按照以往投資和消費與GDP彈性關系推算,并扣除政策抵消效應,可拉動2016年GDP增長約0.137個百分點。

  觀點

  社保費率高或與財政無法過多補助有關

  中國保險學會常務理事、中央財經(jīng)大學保險學院原院長郝演蘇教授在接受京華時報記者采訪時表示,我國社??傎M率偏高,與目前我國財政負擔偏大,無法過多補助社保有關。

  1.如何加大降低社保繳費?

 限制性因素多可能性不大

  郝演蘇認為,目前國際上一些國家的福利性社會保障體系,是基于財政的大量投入。

  對于企業(yè)和個人負擔最大的養(yǎng)老保險繳費,此前人社部已陸續(xù)允許一些地區(qū)降低養(yǎng)老險費率,但降幅基本只有1%,且只針對企業(yè)繳費部分。其他各險種降低的繳費率,大多也是1%甚至更低。

  郝演蘇分析,從學術角度講,如報告所言,同步降低企業(yè)和職工的社保當期繳費水平,且降幅至少要高于現(xiàn)在的降低幅度,無疑是最為理想的。但他認為,相關主管部門考慮到加大財政補助的難度,以及當前基金承受能力限制等因素,作出加大降低社保繳費的可能性并不大。

 2.延遲退休政策可否改變?

 可能性小,望通過企業(yè)內(nèi)退解決

  此前人社部曾公布過專家關于延遲退休的一系列解讀,相關專家介紹的情況主要集中在延遲退休的人口因素、年齡因素,以及延退是否會影響就業(yè)等方面,而延退時間問題似乎應和更多因素聯(lián)系起來考慮,比如老齡人口健康、物價漲幅、工資水平還有福利保障狀況等因素。

  對此郝演蘇分析,我國作為發(fā)展中國家,我國社??傎M率卻接近眾多歐洲福利國家的繳費門檻,一定程度上說,這確有不妥之處,有關部門在考慮延遲退休等政策時,應該更多考慮到國內(nèi)收入水平相對發(fā)達國家偏低,而社保繳費水平偏高的事實。這其中較為關鍵的物價漲幅和工資水平問題,其實歸根結底就是一個購買力問題。在制定延遲退休政策時,這屬于無法回避的一個問題。

  郝演蘇介紹,從國外來看,一些國家在延遲退休后,在養(yǎng)老保險參保者未達到年齡要求時,確實不會為其發(fā)放養(yǎng)老金。不過對于一些已經(jīng)失去工作能力者,會為其發(fā)放一定的補貼。對于仍然工作者,也會采取諸如發(fā)放半數(shù)薪酬,但減輕勞動強度等靈活舉措。對此,有關部門可適當參考國外做法。

  同時郝演蘇認為,政府部門改變現(xiàn)行病退等政策的可能性并不大。企業(yè)可以考慮在力所能及的條件下,一旦延遲退休政策施行,可以更多人性化地允許患病等職工進行內(nèi)退。


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