最簡單的問題，通常是最基本，但又最難回答的問題。尤其對于每天都在處理專利問題的我們而言，突然面對這個問題，一時真的會有措手不及的感覺。所以在回答之前，要先感謝問問題的人，你問到敝公司一切專利業(yè)務的初衷。專利布局可以分成兩種角度，一種是別人的專利布局狀況，一種是自己的專利布局策略。

一般而言，每一個公司都會把自身的技術(shù)布局當成是秘密好好保護，然而，專利制度提供各個專利所有權(quán)人一個「排他權(quán)」的誘因，藉由專利申請促使他們把自身極具商業(yè)價值的技術(shù)公開于專利數(shù)據(jù)庫中，任何人都能夠查閱?！杆泄_的技術(shù)資料中有百分之九十以上收錄于專利數(shù)據(jù)庫中」，從這個驚人的數(shù)據(jù)就可以了解專利數(shù)據(jù)庫所收錄的資料對于技術(shù)、產(chǎn)業(yè)研究者或是公司管理者的重要性。更具體地說，當一個公司打算投入某一嶄新的技術(shù)領(lǐng)域或是產(chǎn)品時，盲目地憑直覺鉆進去雖然是很多人的選擇，但是成功機率不高之外，就算是克服了千辛萬苦好不容易賺了些錢，專利所有權(quán)人就一個接著一個冒出來，輕則要你花錢消災，重則法院告到底讓你不得不停止生產(chǎn)。到時候才說「早知道」就太遲了。因此在投入任何技術(shù)之前，能先暸解在這個技術(shù)中有哪些廠商已經(jīng)卡位，而且卡了那些位置，是做專利布局分析的重要目標。暸解他人之后，當然就是緊接著規(guī)劃自身的專利布局策略了。在專利布局分析時，不但可以確認有哪些位置已經(jīng)被卡位，還能發(fā)現(xiàn)有哪些是S有專利地雷的地方。有了這些信息，就可以清楚地想一想，應該在別人已經(jīng)耕耘的園地繼續(xù)發(fā)展，站在巨人的肩膀上；還是要找一塊處女地，獨樹一格。

在商業(yè)的世界中，以專利為基礎(chǔ)，充分地了解對手，從容地建立自身的技術(shù)版圖，這就是所謂的專利布局。

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