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案例 創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

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  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略變得越來(lái)越靈活,可以隨著公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的變化而不斷進(jìn)行調(diào)整,戰(zhàn)略本身也可以作為公司賺錢(qián)的一種模式。

      (1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要緊隨經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,例如IBM公司隨著自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整也同時(shí)對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,以專(zhuān)利許可的方式獲利;


  (2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略給予支持,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品申請(qǐng)專(zhuān)利或商標(biāo),很好的體現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化,產(chǎn)品的差異化可以避免產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)即價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的不利后果,比如可以有效的遏制劣質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn);

  (3)有效的實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有利企業(yè)的發(fā)展:首先,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施可以使企業(yè)的利潤(rùn)最大化。因企業(yè)自身所擁有的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特殊產(chǎn)品,使企業(yè)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位;其次,良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,可以增強(qiáng)員工的歸屬感,提升員工的認(rèn)同感,在提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),可以帶來(lái)員工整體精神面貌的變化。

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